作者：戰國策集團執行長 林尚能
幾年前被嫌「太早、太怪」的智慧眼鏡，到了 2026 年突然全面翻紅。市場研究預估，全球 AI 眼鏡銷量將從 2025 年的約 600 萬支，翻四倍成長到 2026 年的約 2,000 萬支，市場規模從 12 億美元跳到 56 億美元。Meta 靠 Ray-Ban Meta 拿下約八成市占，Google 與 Samsung 也在 I/O 2026 帶著 Android XR 眼鏡強勢回歸。當科技巨頭全部押注「戴在臉上的 AI」，這對企業代表什麼？
我長期觀察科技與商業趨勢，這篇就用經營者的角度，解讀 AI 眼鏡崛起背後的真正機會。你也可以先到 AI.com.tw 看更多觀點，或回到 AI 專欄 延伸閱讀。
AI 眼鏡為什麼這次紅得起來？
答案其實只有兩個字：AI。過去的智慧眼鏡卡在「功能雞肋、互動笨拙」，但這一代加上了強大的生成式 AI——你可以直接用語音問它、讓它看你眼前的東西並即時回答，AI 終於把眼鏡從「會拍照的玩具」變成「隨身的智慧助理」。Meta 在 2025 年賣出超過 700 萬支 Ray-Ban Meta，年增三倍，目前約佔全球 AI 眼鏡市場八成。
而在 Google I/O 2026，Google 與 Samsung 預覽了搭載 Gemini AI、跑 Android XR 的智慧眼鏡，並找來 Warby Parker、Gentle Monster 等時尚品牌共同設計，還支援 iPhone 跨平台。分析師預估 Google 光 2026 年就可能賣出約 200 萬支。市場正式進入 Meta、Android XR、Apple 的「三強競賽」。
| 項目 | 2025 | 2026（預估） |
|---|---|---|
| 全球銷量 | 約 600 萬支 | 約 2,000 萬支（翻四倍） |
| 市場規模 | 約 12 億美元 | 約 56 億美元 |
| 市場格局 | Meta 一家獨大（約 80%） | Meta／Android XR／Apple 三強競賽 |
真正的重點：AI 的「入口」正在改變
對企業來說，AI 眼鏡的意義不在「又一個 3C 商品」，而在它代表 AI 的互動入口正在從手機螢幕，走向「看到什麼、就問什麼」的多模態時代。你不用打字、不用滑手機，AI 直接看你所見、聽你所說、即時給答案——這對「雙手要做事」的工作場景，是革命性的改變。
想像一下：產線維修人員戴上 AI 眼鏡，AI 直接辨識機台、調出維修步驟；零售門市人員看著商品，AI 立刻給出庫存與推薦話術；物流現場揀貨、醫療現場查核，都能「免手操作」即時取得 AI 支援。這正是 AI.com.tw 深耕的製造、零售、醫療等產業最有感的應用方向。
這對台灣企業代表什麼？
我會給三個務實的判斷。第一，多模態 AI 是下一個戰場——AI 不再只活在對話框，而是能看、能聽、能即時反應，企業要開始想「怎麼把 AI 接到第一線的眼睛和雙手」。第二，第一線員工的生產力會被重新定義，誰先把 AI 助理用在現場(製造、維修、零售、物流)，誰就先省下大量訓練與查找時間。第三，硬體只是載體，應用與整合才是價值——眼鏡誰都買得到，但要讓它接上你的產品資料、SOP、庫存系統，變成真正好用的現場助手，才是關鍵門檻。
結語：別把 AI 眼鏡當玩具，它是 AI 的新入口
AI 眼鏡重新崛起，真正的訊號是「AI 互動方式正在升級」——從打字、滑螢幕，走向看見即問、多模態即時互動。對台灣企業而言，與其追逐買哪支眼鏡，不如思考怎麼把多模態 AI 接進你的現場流程。這也是 AI.com.tw 作為「台灣 AI 第一站」與戰國策一直在做的事。
讓 AI 真正成為你企業的競爭力
如果你看好 AI 眼鏡與多模態 AI，卻不確定怎麼把它變成自家製造、零售或服務現場真正好用的工具，問題往往不在硬體，而在應用設計與系統整合。AI.com.tw 與戰國策團隊可協助你進行 AI 顧問診斷、生成式 AI 導入、AI 系統開發與企業專屬 AI 系統規劃，把多模態 AI 真正接進你的第一線業務。若想先從免費、可量化成果的工具切入，也可以了解 任務王系統 task.com.tw。
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