6
小時實作課程
5
個實作模組
4
份帶回部門的成果
26+
年企業經營實戰
PAIN POINTS
部門導入 AI卡在主管這一關？
01同仁各自在用 ChatGPT，但部門的做事方法一點都沒變
02分不清哪些工作可以放手給 AI，哪些一定要人來判斷
03週報、會議紀錄、資料整理每週重複做，主管自己也被淹沒
04擔心同仁把客戶資料、報價丟進 AI，卻沒有一套規則可以管
05上過 AI 課覺得很厲害，回到座位卻不知道從哪一件事開始
06老闆要求導入 AI，主管不知道怎麼帶團隊、怎麼看成效
OUTLINE
一天 6 小時五個實作模組
每個模組都是「講解少、動手多」，練習題目直接用學員自己部門的工作。
1
部門工作盤點
把部門一週的工作列出來，分成立即自動化、AI 協作、維持人工三類，找出最值得先做的三件事。
2
主管的 AI 指令力
用 AI 整理會議紀錄、寫週報與簡報大綱、彙整數據，練出可以重複使用的指令範本。
3
用 AI 交辦與追蹤
把交辦拆成清楚的任務、設定期限與追蹤節點，讓 AI 協助提醒與彙整進度。
4
AI 使用守則與資安
哪些資料可以給 AI、哪些不行，產出部門可以直接公告的 AI 使用守則草稿。
5
30 天行動計畫
選定第一個要改善的流程，排出負責人、時程與衡量方式，課後就照著推動。
TAKEAWAYS
下課帶走四份部門成果
部門 AI 工作盤點表
清楚標出部門每項工作適合交給 AI 的程度，作為後續導入的優先順序。
AI 指令範本與部門守則
課堂上練好的指令範本，加上一份 AI 使用守則草稿，回去就能發給同仁。
30 天部門行動計畫
第一個要改善的流程、負責人與檢核方式都寫好，不會下課就忘。
FORMAT
適合對象與開班方式
適合誰來上
- 部門主管、店長、專案負責人
- 負責推動公司 AI 導入的管理職
- 想先讓主管群建立共識的企業
- 不需要技術背景，會用電腦與手機即可
上課方式
- 企業包班，到貴公司或指定場地上課
- 課前訪談各部門主管，練習題目換成貴公司的工作
- 學員請攜帶筆電，全程實際操作
- 依授課時數計費，鐘點 NT$5,000，一天 6 小時
SPEAKER
AI 主講講師
戰國策集團 執行長
林尚能（Com）
- 國立中山大學 EMBA
- 戰國策集團、AI.com.tw、DIMANA 保養品執行長
- 26 年以上企業經營實戰經驗，服務超過 3 萬家企業客戶
- 專長：企業經營管理、業務團隊管理、網路行銷、企業 AI 應用
- 使命：協助十萬家企業成功導入 AI 創造績效
CLIENTS
曾受邀授課的企業與單位
林尚能執行長曾受邀至企業、政府機關、大專院校與公協會授課與演講（依單位性質排列，不分先後）。
企業與醫療機構
友達光電BMW 依德集團復華投信大統益1111 人力銀行104 人資市集寶輝建設康普集團仲誼公關集團樹德企業萊亨國際聯聖企管新武股份有限公司葡眾企業股份有限公司新樓醫院署立台北醫院
政府與公部門
經濟部中小企業處經濟部中小企業經營領袖研究班勞動部勞動力發展署臺東縣政府桃園市航空城工程處中國生產力中心企業家研習營中小企業網路大學
大專院校
中山大學管理學院中小企業研訓中心銘傳大學國立高雄餐旅大學國立臺中教育大學國際企業學系健行科大商學院崑山大學企管系醒吾科技大學
公協會與社團
中華民國對外貿易發展協會中華民國國際行銷傳播經理人協會中小企業協會台北市青商會扶輪社行雲會
FAQ
主管 AI 實務工作坊常見問題
一般 AI 課程多半教工具怎麼操作；這堂課是給帶人的主管，重點放在部門工作怎麼重新分工、怎麼帶同仁一起用 AI、怎麼訂規則與追蹤成效。練習題目用的是學員自己部門的工作，下課帶走的是可以直接執行的盤點表、守則與行動計畫。
不需要。會使用電腦、手機與一般辦公軟體即可。課程不寫程式，所有操作都會一步一步帶著做。
標準課程為一天 6 小時，以企業包班方式開課，依授課時數計費，鐘點 NT$5,000。也可以依主管人數與需求調整為半天或兩天的版本，顧問會在課前訪談後提供完整報價。
建議以同一家公司的主管群一起上課，方便直接討論部門之間的分工與規則。人數可依貴公司規模安排，課前會依人數調整分組與實作方式。
不需要。課前訪談會先了解各部門的工作類型，練習時使用去識別化的範例或學員自行準備的非機密資料。模組四也會教主管訂出部門的 AI 資料使用規則。
可以再預約免費 AI 企業健診，由顧問到公司盤點流程；需要讓同仁也一起學，可以安排企業 AI 內訓；想把常用流程做成系統，也可以評估導入管理王 AI 系統。是否進行後續服務由企業自行決定。
先讓主管會用 AI，再帶整個團隊上路
告訴我們主管人數與部門類型，顧問會為貴公司規劃工作坊內容與上課日期。也可以先預約 免費 AI 企業健診，了解公司哪些工作適合先交給 AI。
