老板都知道要导入 AI
却不知道该从哪里开始
买了 AI 工具，员工不会用；上了 AI 课程，回到公司还是照旧；想做 AI 系统，又怕花了大钱却用不起来。问题往往不是 AI 不够强，而是企业没有先搞清楚：公司里到底有哪些工作，真正适合交给 AI。AI 企业健诊，就是导入 AI 之前最重要的第一步。
AI 健诊完成，你会拿到三项成果
不是一份空泛的建议书，而是可以直接拿来决策与执行的导入依据。
企业工作盘点表
按部门、职位、工作项目、流程与工时，完整列出公司每天在做的事，让老板第一次看清楚人力花在哪里。
A／B／C 三级 AI 化分级
每一项工作都标示 AI 可取代程度：立即自动化、AI 协作或维持人工，避免把钱花在不适合 AI 的地方。
企业 AI 导入蓝图
按效益与难易度排出导入优先顺序，并估算可节省的工时与建议做法，让 AI 转型有清楚的路线图。
AI 企业健诊五个步骤
从预约到交付导入蓝图，顾问全程陪同，企业只需要安排访谈时间。
预约申请
填写申请或来电，顾问与你确认公司规模、行业与想解决的问题。
需求问卷
各部门填写 AI 导入需求调查表：每天最花时间的工作是什么？
顾问访谈
AI 顾问访谈老板与各部门主管，了解实际工作流程与痛点。
盘点分级
逐项盘点部门、职位、工作、流程与工时，判定 A／B／C 等级。
蓝图说明
交付企业 AI 导入蓝图，当面说明优先顺序与预估效益。
每一项工作分成三个 AI 导入等级
盘点的顺序是：部门 → 职位 → 工作 → 流程 → 工时 → AI 可取代程度。最后每一项工作都会归入以下其中一级。
立即自动化
规则明确、重复性高的工作，例如报表汇总、数据录入、订单进度查询、常见问题回复，可以直接交给 AI 或自动化流程处理，最快看到成效。
AI 协作
需要人做判断、但前置作业可以交给 AI 的工作，例如报价初稿、营销文案、会议纪要、招聘初筛，由 AI 先完成八成，再由员工确认与决策。
维持人工
高度依赖人际关系、现场经验或承担法律责任的工作，例如重要客户谈判、最终质量判定、人事决策，建议维持人工，AI 仅做辅助参考。
AI 导入蓝图长什么样子？
以一家约 60 人的中型企业为例（情境示范），完成健诊后的盘点结果如下：
其中 A 级立即自动化 18 项、B 级 AI 协作 28 项，其余 140 项维持人工或暂不建议导入。蓝图会再按效益排序，建议企业先从 3 到 5 项投入少、见效快的工作开始。
先免费 AI 健诊再决定要走多深
免费初步健诊适合想先了解方向的企业；需要完整流程顾问与详细蓝图，再升级深度方案。
| 项目 | 建议从这里开始免费初步健诊NT$0名额有限，需预约 | 深度流程顾问NT$80,000 起按企业规模与部门数报价 |
|---|---|---|
| AI 导入需求问卷 | ✓ | ✓ |
| 顾问访谈 | 老板或负责主管 1 次 | 老板及各部门主管、关键职位 |
| 盘点范围 | 重点部门 | 全公司各部门、职位、工作项目 |
| A／B／C 分级 | 重点工作 | 每一项工作完整分级 |
| 工时与效益估算 | 概略 | 逐项估算 |
| 交付成果 | 初步健诊摘要 | 完整企业 AI 导入蓝图 |
| 导入优先顺序与执行建议 | 前 3 项建议 | 完整路线图与分阶段计划 |
| 适合对象 | 想先了解 AI 能做什么的企业 | 准备正式推动 AI 转型的企业 |
AI 健诊能找出什么？三个行业情境
以下为根据常见行业状况整理的情境示范，帮助你想象健诊可能发现的机会。
台湾中部金属加工厂，报价与插单评估最花时间
销售每天花大量时间查历史报价、算材料成本；生产管理遇到插单要人工重排生产计划。健诊判定报价初稿与插单影响分析为 A、B 级，建议先导入 AI 报价助手与产能分析。
建议优先导入：AI 报价、AI 排程分析
台湾北部进出口贸易商，跟单与客户询价回复慢
销售同时处理多国客户询价与出货进度，常漏回消息；行政每月手动整理应收账款。健诊判定询价回复、出货通知与催收提醒为 A 级，建议导入 AI 跟单与账款提醒。
建议优先导入：AI 跟单、应收账款提醒
连锁服务品牌，客服与招聘占用大量人力
门店与客服重复回答营业时间、价格、预约问题；人事每月筛选大量简历。健诊判定常见问题回复与简历初筛为 A、B 级，建议导入 LINE AI 客服与 AI 招聘筛选。
建议优先导入：AI 客服、AI 招聘
以上为情境示范，非特定客户实绩。实际健诊结果依各企业情况而定。
AI 健诊之后我们直接帮你做
很多顾问只告诉你哪些工作可以 AI 化；我们从培训、系统到运维，一路陪企业把 AI 真正放进公司。
为什么找台湾人工智能网络做 AI 健诊？
26 年企业经营实战
战国策集团深耕企业服务超过 26 年，服务超过 3 万家企业客户。我们看的不只是 AI 技术，而是企业怎么经营、钱花在哪里。
培训、顾问、系统一条龙
健诊找出的机会，可以直接接上内训、系统建设与 SaaS 服务，不会拿到报告后就没人帮你执行。
以老板的经营目标出发
健诊从降低人力成本、解决缺工、提升业绩这些老板真正在意的问题切入，而不是推销特定 AI 工具。
AI 企业健诊常见问题
带领企业，全面迈入 AI 经营时代
导入 AI 的第一步，不是买工具，而是先看清楚公司哪些工作适合交给 AI。现在预约，由 AI 顾问为你的企业做免费初步健诊。
