老闆都知道要導入 AI
卻不知道該從哪裡開始
買了 AI 工具，員工不會用；上了 AI 課程，回到公司還是照舊；想做 AI 系統，又怕花了大錢卻用不起來。問題往往不是 AI 不夠強，而是企業沒有先搞清楚：公司裡到底有哪些工作，真正適合交給 AI。AI 企業健診，就是導入 AI 之前最重要的第一步。
健診完成，你會拿到三項成果
不是一份空泛的建議書，而是可以直接拿來決策與執行的導入依據。
企業工作盤點表
依部門、職位、工作項目、流程與工時，完整列出公司每天在做的事，讓老闆第一次看清楚人力花在哪裡。
A／B／C 三級 AI 化分級
每一項工作都標示 AI 可取代程度：立即自動化、AI 協作或維持人工，避免把錢花在不適合 AI 的地方。
企業 AI 導入藍圖
依效益與難易度排出導入優先順序，並估算可節省的工時與建議做法，讓 AI 轉型有清楚的路線圖。
AI 企業健診五個步驟
從預約到交付導入藍圖，顧問全程陪同，企業只需要安排訪談時間。
預約申請
填寫申請或來電，顧問與你確認公司規模、產業與想解決的問題。
需求問卷
各部門填寫 AI 導入需求調查表：每天最花時間的工作是什麼？
顧問訪談
AI 顧問訪談老闆與各部門主管，了解實際工作流程與痛點。
盤點分級
逐項盤點部門、職位、工作、流程與工時，判定 A／B／C 等級。
藍圖說明
交付企業 AI 導入藍圖，當面說明優先順序與預估效益。
每一項工作分成三個等級
盤點的順序是：部門 → 職位 → 工作 → 流程 → 工時 → AI 可取代程度。最後每一項工作都會歸入以下其中一級。
立即自動化
規則明確、重複性高的工作，例如報表彙整、資料登打、訂單進度查詢、常見問題回覆，可以直接交給 AI 或自動化流程處理，最快看到成效。
AI 協作
需要人做判斷、但前置作業可以交給 AI 的工作，例如報價初稿、行銷文案、會議紀錄、招募初篩，由 AI 先完成八成，再由員工確認與決策。
維持人工
高度仰賴人際關係、現場經驗或承擔法律責任的工作，例如重要客戶談判、最終品質判定、人事決策，建議維持人工，AI 僅做輔助參考。
導入藍圖長什麼樣子？
以一家約 60 人的中型企業為例（情境示範），完成健診後的盤點結果如下：
其中 A 級立即自動化 18 項、B 級 AI 協作 28 項，其餘 140 項維持人工或暫不建議導入。藍圖會再依效益排序，建議企業先從 3 到 5 項投入少、見效快的工作開始。
先免費健診再決定要走多深
免費初步健診適合想先了解方向的企業；需要完整流程顧問與詳細藍圖，再升級深度方案。
| 項目 | 建議從這裡開始免費初步健診NT$0名額有限，需預約 | 深度流程顧問NT$80,000 起依企業規模與部門數報價 |
|---|---|---|
| AI 導入需求問卷 | ✓ | ✓ |
| 顧問訪談 | 老闆或負責主管 1 次 | 老闆及各部門主管、關鍵職位 |
| 盤點範圍 | 重點部門 | 全公司各部門、職位、工作項目 |
| A／B／C 分級 | 重點工作 | 每一項工作完整分級 |
| 工時與效益估算 | 概略 | 逐項估算 |
| 交付成果 | 初步健診摘要 | 完整企業 AI 導入藍圖 |
| 導入優先順序與執行建議 | 前 3 項建議 | 完整路線圖與分階段計畫 |
| 適合對象 | 想先了解 AI 能做什麼的企業 | 準備正式推動 AI 轉型的企業 |
健診能找出什麼？三個產業情境
以下為依常見產業狀況整理的情境示範，協助你想像健診可能發現的機會。
中部金屬加工廠，報價與插單評估最花時間
業務每天花大量時間查歷史報價、算材料成本；生管遇到插單要人工重排產程。健診判定報價初稿與插單影響分析為 A、B 級，建議先導入 AI 報價助手與產能分析。
建議優先導入：AI 報價、AI 排程分析
北部進出口貿易商，追單與客戶詢價回覆慢
業務同時處理多國客戶詢價與出貨進度，常漏回訊息；行政每月手動整理應收帳款。健診判定詢價回覆、出貨通知與催收提醒為 A 級，建議導入 AI 追單與帳款提醒。
建議優先導入：AI 追單、應收帳款提醒
連鎖服務品牌，客服與招募占用大量人力
門市與客服重複回答營業時間、價格、預約問題；人資每月篩選大量履歷。健診判定常見問題回覆與履歷初篩為 A、B 級，建議導入 LINE AI 客服與 AI 招募篩選。
建議優先導入：AI 客服、AI 招募
以上為情境示範，非特定客戶實績。實際健診結果依各企業狀況而定。
健診之後我們直接幫你做
很多顧問只告訴你哪些工作可以 AI 化；我們從教育、系統到維運，一路陪企業把 AI 真正放進公司。
為什麼找台灣人工智慧網路做健診？
26 年企業經營實戰
戰國策集團深耕企業服務超過 26 年，服務超過 3 萬家企業客戶。我們看的不只是 AI 技術，而是企業怎麼經營、錢花在哪裡。
教育、顧問、系統一條龍
健診找出的機會，可以直接接上內訓、系統建置與 SaaS 服務，不會拿到報告後就沒人幫你執行。
以老闆的經營目標出發
健診從降低人事成本、解決缺工、提升業績這些老闆真正在意的問題切入，而不是推銷特定 AI 工具。
AI 企業健診常見問題
帶領企業，全面邁入 AI 經營時代
導入 AI 的第一步，不是買工具，而是先看清楚公司哪些工作適合交給 AI。現在預約，由 AI 顧問為你的企業做免費初步健診。
